Главная Кино Что делать, если у студии заканчиваются франшизы блокбастеров

Что делать, если у студии заканчиваются франшизы блокбастеров

Какой фильм посмотреть?
 
У Голливуда есть все свои яйца в корзине франшизы, но сериалы блокбастеров - это конечный товар.Paramount / Sony



Если не переломный момент, то Голливуд, по крайней мере, сейчас находится на перепутье. Производственные бюджеты парящий за последние 25 лет количество картин на 100 миллионов долларов неуклонно растет с 1995 года. Все больше и больше эти дорогостоящие мероприятия зарезервированы для франчайзинговых фильмов и уже существующих брендов, поскольку новые для экрана материалы теряют популярность в прокате . Проблема в том, что весь Голливуд жаждет огромных прибылей из блокбастеров, которые являются конечным товаром. Еще больше усугубляют проблему недавние и неизбежные выводы по многим высококлассным франчайзинговым компаниям отрасли.

Главный Звездные войны сага подошла к концу после разногласий и уменьшающейся продолжительности трилогии. Самая большая итерация кинематографической вселенной Marvel завершилась в 2019 г. амбициозный, но неуверенный переоснащение в стадии реализации . В Трансформеры а также Звездный путь серии находятся в процессе перестройки. В Форсаж франшиза приближается к своей последней четверти мили.

Что касается нового контента, то в последнее время есть потрясающие хиты, такие как Paramount’s Тихое место серия Warner Bros. ' Это главы, а Sony Еж Соник . Но они кажутся немного ограниченными в том смысле, что вы не можете действительно расширить их, как в MCU, и иметь эту большую широкую платформенную франшизу, - сказал Braganca Брюс Нэш, основатель службы анализа и отслеживания кассовых сборов The Numbers.

Итак, что же делать студии, если она обнаруживает, что смотрит в пустую буфет франшизы?

Изменение привычек в развитии

Сегодня крупные голливудские студии значительно сократили свои подразделения разработки до такой степени, что они больше не похожи на своих предшественников. Это позволяет сэкономить массу ресурсов, которые не могут обеспечить возврат инвестиций, но в то же время оставляет Голливуд в однородном застое программных стратегий, придерживающихся единомышленников.

«Раньше у Studios одновременно было до 100 проектов на разных стадиях разработки», - сказал Braganca Барри Лондон, бывший вице-председатель киногруппы Paramount Pictures. Paramount очень преуспела в создании философии палатки. То, что мы пытались сделать на Рождество и в начале лета, а в идеале - весной и в начале осени, - это снять фильм в стиле палатки, на который мы могли бы повесить оставшуюся часть нашего графика выпуска.

Paramount баловалась крупными сиквелами ( Крестный отец трилогия), коммерческие франшизы ( Индиана Джонс , Задание невыполнимо , Звездный путь, Джек Райан ), жанровые пьесы, такие как ужасы ( Пятница, 13-е ), а также развивать отношения с такими людьми, как Джон Хьюз и Эдди Мерфи. Лондон сказал, что это была постоянная стратегическая перетасовка и размещение всех этих фильмов.

Но акцент на поиске, выявлении и разработке новых идей в Голливуде теперь сместился на переработку библиотек и перепродажу аудитории знакомых торговых марок.

Повторное использование интеллектуальной собственности

Переработка - это голливудская традиция в наши дни, сказал Braganca Джефф Бок, старший аналитик по кассовым сборам компании Exhibitor Relations.

Disney полагается на Marvel и «Звездные войны» как на фундаментальные строительные блоки Disney +, в то время как студия переделывает свою библиотеку анимационных классических фильмов в реальном времени, чтобы стимулировать кассовые сборы. Warner Bros. готовится продавать аудиторию на седьмой боевик с большим экраном Бэтмен Следующий год. Бок указывает на скорость, с которой Sony уже перезагружается. Охотники за привидениями после шумного приема фильма 2016 года. Куда бы вы ни посмотрели в Голливуде, вы можете найти известную идею, которая подвергается ребрендингу, переупаковке и перепродаже в той или иной форме.

Некоторые объекты недвижимости особенно подходят для этой стратегии, ориентированной на внутренний рынок. Зрители, которые были детьми, когда смотрели оригинальные фильмы, а теперь у них есть собственные дети, охвачены ностальгией и подпитываются этими 20-летними жизненными циклами восстановленной релевантности. Продолжение Sony Джуманджи серия - один из многих примеров. Тот факт, что эта стратегия работает, заключил Голливуд в петлю обратной связи ремейков, перезагрузок, сиквелов и приквелов. Однако в какой-то момент публике все надоедает.

Создание новых франшиз

Поскольку основные серии фильмов на данный момент начинают выдыхаться, возникает логичный вопрос: как лучше их заменить? Голливуд живет на стабильной диете из прибыльных палаток стоимостью более 100 миллионов долларов. Но убедить публику массово явиться на новое высокобюджетное приключение, такое как грядущее Дюна это титаническая задача.

Дисней, король кассовых сборов совсем недавно, в 2019 году, попытался и не смог запустить ряд дорогостоящих новых франшиз с живыми актерами за последние 20 лет ( ТРОН: Наследие , Принц Персии: Пески времени , Оз великий и могучий , Одинокий рейнджер , Джон Картер , Земля будущего , Морщинка во времени , Щелкунчик и четыре царства , Артемис Фаул ). Другие студии присоединились к несчастью с обнадеживающими программами запуска новых франшиз, которые были мертвы по прибытии, такие как Восходящий Юпитер , Хлеб , Король Артур: Легенда о мече а также Смертельные машины .

Если Гарри Поттер - это последний настоящий золотой гусь - или как бы золотой стукач - это означает, что Голливуд все еще активно ищет свою следующую большую оригинальную франшизу фильма, - сказал Бок. Вот как сложно создать новую серию фильмов. Из-за кровавого следа дорогостоящих осечек в прокате YA вы можете понять, почему руководители в последнее время не спешат оседлать новых лошадей.

Есть основания полагать, что Голодные игры это последняя мега-долларовая франшиза, выпущенная Голливудом. Рост популярности домашних развлечений и телевидения повысил уровень сложности для новых фильмов, пытающихся преодолеть гравитационное притяжение наших кушеток. Студии не могут просто представить атмосферу недели с помощью летнего столба с пустотелыми эффектами.

По словам Лондона, самая сложная часть этого бизнеса - это поиск новой жизнеспособной недвижимости. Вы не можете ограничиваться одним стилем фильма. Успех Paramount в 70-х, 80-х и 90-х годах объяснялся невероятным разнообразием. Мы пошли из Индиана Джонс и Храм Судьбы к Условия нежности через полгода. Эти фильмы не имеют ничего общего. Речь шла о разнообразии расписания.

Что еще могут сделать студии?

Находясь между неустойчивой франшизой и отсутствием новой недвижимости на миллиард долларов, Нэш видит три возможных шага для студий на сегодняшнем рынке.

1) Отправьтесь в поход по магазинам, чтобы попытаться найти что-то новое для развития на основе уже существующей собственности. 2) Попробуйте перезагрузить или переосмыслить существующую франшизу. 3) Вернитесь к истокам студии и найдите старую собственность, которую можно развернуть как новую вселенную, подобно тому, как MonsterVerse был превращен в очень широкую франшизу, - сказал он.

Хотя в Голливуде все еще есть успешные автономные сериалы, такие как Задание невыполнимо , у нас не так много многообещающих вариантов стать следующими «Звездными войнами», «Марвел», Форсаж или DC - мультиплатформенная франшиза, обогащающая студии. Чтобы лучше развивать мини-крупные франшизы, такие как Джон Уик , важна ориентация на целевую аудиторию. Например, Лондон указал, как Пятница, 13-е Сериал всегда привлекал ограниченную, но фанатичную аудиторию, которая неизменно заслуживала доверия. Это не похоже на Стратегия Blumhouse сегодня . Тем не менее, подняться на следующую стратосферу кассовых сборов, которая несет в себе студию, - это настоящая, непреодолимая задача.

«Вы пытаетесь найти что-то, что является настоящим культурным феноменом, а затем вы берете это и превращаете в сериал», - сказал Нэш. Студии часто этим занимаются - они выдают лицензию на книгу, а затем снимают фильм. Это довольно легко превратить в хит среднего уровня, который принесет студии 50 миллионов долларов прибыли. С настоящим блокбастером это сделать очень сложно. Голодные игры это исключение.

На каждую аксиому Голливуда, которая пытается диктовать общепринятые представления о бизнесе, всегда выходит фильм, который доказывает, что это неверно. Но недавнее прошлое усеяно тушами дорогих голливудских амбиций, а ближайшее будущее не предлагает четкого пути к возрождению нового.


Movie Math - это кабинетный анализ голливудских стратегий для новых крупных релизов.

Статьи, которые могут вам понравиться :