Джейсон Блюм не согласен с 99% голливудского мышления. Вот почему его модель работает.El Pics / Getty Images Джейсон Блюм наблюдал за гибелью сотен людей - ну, по крайней мере, в художественной литературе. Как основатель Blumhouse Productions и активный голливудский продюсер, его бренд микробюджетных фильмов ужасов рассылает массовки и главных героев все более творчески. Расколоть , Псевдо- Неуязвимый приквел, в котором фигурирует сверхмощный человек, страдающий расстройством множественной личности, который пожирает свою жертву с каннибалистической силой. Убирайся , Признанный критиками социальный триллер Джордана Пила , видел, как богатые белые семьи вживляли свои мозги в молодые черные тела. Тем временем Блюм был на заднем плане, помогая режиссерам воплощать в жизнь как видения, так и кошмары.
В то же время, когда он помогает переосмыслить современный концептуальный хоррор, 51-летний уроженец Лос-Анджелеса также разрушает экономическую модель Голливуда. В то время как большинство студий и продюсерских компаний направляют свои ресурсы на фантастические блокбастеры стоимостью 100 миллионов долларов, Blumhouse пошла в другом направлении. Они редко снимают фильм на сумму больше 10 миллионов долларов. Нетрадиционный подход срабатывал гораздо чаще, чем раньше.
Блюм недавно побеседовал с Braganca о последнем фильме своей компании «Элизабет Мосс». Человек-невидимка и как он оспаривает предубеждения Голливуда о правильном способе ведения бизнеса.
Наблюдатель: Universal ранее пыталась переосмыслить своих классических персонажей фильмов о монстрах, в том числе Человека-невидимку, как Темную Вселенную, которая не развивалась, как предполагалось. Как появилась эта новая версия?
Джейсон Блюм: То том, что Blumhouse возродит MonsterVerse, вообще не было разговоров по всему миру. Я не участвую в «Монстрах» и тех фильмах - старых или новых - все было намного проще. Мы сняли семь фильмов с [сценаристом / режиссером] Ли Уоннеллом, и мы знаем его уже 10 лет. Он один из наших самых важных режиссеров и один из самых талантливых режиссеров, с которыми я когда-либо работал. Он подошел ко мне и сказал: 'Эй, у меня есть классная малобюджетная идея для Человек-невидимка , и я услышал его идею, и она звучала потрясающе. Затем я позвонил своим партнерам в Universal и сказал: 'Привет, ребята, я не знаю, что происходит с Monsters, но у меня есть отличная идея для Человек-невидимка в стиле Blumhouse. Вы, ребята, были бы в игре? и они сказали да.
Вы уже говорили, что Blumhouse не занимается тоннами предварительной обработки и что большинство ваших идей для фильмов исходят непосредственно от режиссеров. Похоже, что так было с Ли и Человек-невидимка .
Да, это было. Я думаю, что более типичным было бы то, что вы сказали: «Эй, давай представим, кем будет Человек-невидимка, и пойдем к группе людей и попробуем разобраться в этом». Но мы сделали это так же, как и в большинстве других наших фильмов, на что вы и указали.
И просто чтобы подтвердить, Человек-невидимка не связан ни с одним из разрабатываемых фильмов о монстрах?
Не знаю, как насчет других, они могут быть связаны друг с другом. Я не имею к ним никакого отношения. Но Человек невидимка то, что мы выпускаем, не имеет ничего общего ни с каким другим фильмом или фильмом MonsterVerse - никакой связи.
Эта новая версия сочетает в себе фэнтези о женской мести, социальный триллер, ужасы и т. Д. Обдумываете ли вы, какой фильм вы снимаете с точки зрения производства и маркетинга?
НетЯ считаю, что ищу страшные и веселые фильмы. Человек невидимка Я бы добавил больше в категории триллеров, чем ужасы. Думаю, есть продюсеры, которые сказали бы, что я хочу снять фильм о гражданских правах или фильм ужасов о глобальном потеплении, но мы не такие продюсеры. 
Элизабет Мосс играет в Человек-невидимка .Blumhouse / Universal
Поскольку директора склонны доводить до вас свои идеи, как вы проанализируете все концепции и предложения и решите, в какие из них стоит инвестировать?
Определенно более 50 процентов этого связано с работой человека, с которым я разговариваю. Вероятно, 60-70 процентов связано с тем, что они делали раньше. И тогда 30-40 процентов должно быть таким - вы знаете, не только я и компания, но и творческая группа как бы это читает, и по крайней мере один или два человека чувствуют, что они не могут жить, пока мы не сделаем все возможное. кино. Они должны быть очень увлечены рассказыванием историй, а это обычно означает, что история кажется пугающей и уникальной.
Blumhouse превратился в бренд с очень четко определенным статусом. Но что, по вашему мнению, отличает компанию от других?
У нас уникальный подход к созданию фильмов. Мы очень дисциплинированно придерживались небольшого бюджета, чтобы, когда мы все-таки промахнулись, это не помешало. Мы можем двигаться дальше, переходить к следующему дню, и нам не нужно увольнять 10 человек. И у нас в компании долгое время работали несколько руководителей. Мы работаем с одними и теми же директорами во многих случаях, снова и снова и снова, и у нас есть такая система, в которой мы отказываемся от творческого контроля в обмен на сокращение бюджета и снижение гонораров для всех. И это оказалось успешной формулой творческого подхода к созданию качественных фильмов, которые кажутся разными, а также коммерческими.
Как вы пришли к своему микробюджетному подходу и как обеспечить, чтобы каждый фильм попадал в рамки денежных параметров, установленных компанией?
Я думаю, как мы к этому пришли: я хотел быть сам себе начальником. Если мне нравился актер, а он не был знаменит, я хотел иметь возможность сыграть его персонажа. Я хотел сделать фильм, в котором главный герой умирает через 25 минут. И вы можете делать такие вещи только при небольшом бюджете, что приводит к вашему второму вопросу. Причина, по которой нам удается сохранять дисциплинированность в отношении небольших бюджетов, заключается в том, что у меня нет желания снимать фильмы за 100 миллионов долларов. Я думаю, что 99 процентов голливудских продюсеров, режиссеров и четный актеры думают, что если у вас есть успех, логика подсказывает, что вы должны сделать что-то более дорогое. И я не верю, что это когда-либо имело для меня смысл, и я думаю, что именно поэтому мы смогли так долго придерживаться нашей модели. 
Даниэль Калуя в Убирайся .Универсальные картинки
Blumhouse более агрессивно продвигается на телевидении. Какие преимущества вы видите в этом, чего, может быть, нет в кино?
Наш телевизионный бизнес растет. Наш кинобизнес достаточно зрелый. Я не вижу, чтобы мы выпускали больше шести или около того релизов в год. В этом году у нас выходит шесть широких релизов, я думаю, это все, что касается кино. Что касается телевидения, у нас есть много возможностей для роста. В нашем телевизионном бизнесе я считаю привлекательным то, что мне неинтересно сниматься в высокобюджетных фильмах, но есть темы, которыми я бы хотел заняться, и сценарии, которыми я бы хотел заняться, даже если над чертой - ноль, при небольшом бюджете сделать не получится. Это исторические истории. Мы только что сняли для Showtime мини-сериал о гражданской войне под названием В Господи Птица где Итан Хоук играет Джона Брауна. Теперь вы не можете сделать это с ограниченным бюджетом. Итак, ответ на ваш вопрос: я могу рассказывать совершенно разные истории с нашей телекомпанией, которые я не могу рассказать с нашей кинокомпанией.
У тебя есть ранее сказал что Blumhouse демонстрирует разнообразие, потому что это явно важно, но также потому, что это хороший бизнес. Планируете ли вы каким-либо другим способом расширить демографическую группу, чтобы создать дополнительный хороший бизнес?
ядумаю, просто убедившись, что мы слышим истории от разных людей. Расы, цвета кожи, независимо от пола. Я думаю, что это представляет аудиторию, и аудитория хочет рассказывать о себе. Я считаю важным, чтобы создатели фильмов и создатели шоу, с которыми мы работаем, представляли аудиторию, которой мы пытаемся служить.
В 2018 году Blumhouse подписал контракт с Amazon на восемь картинок. Когда мы можем ожидать появления этого контента и будет ли он вообще отличаться от бренда Blumhouse, поскольку он является эксклюзивным для потоковой передачи?
Он будет уникальным для этого сериала и для них - мы уже начали производство по ним, и некоторые из них выйдут в эфир до конца этого года.
Но вы не можете сказать, какие именно?
Нет, не сейчас. Еще нет.
Это интервью отредактировано и сжато. .
