Главная Телевизор Если Apple серьезно относится к стримингу, ей следует приобрести Disney

Если Apple серьезно относится к стримингу, ей следует приобрести Disney

Какой фильм посмотреть?
 
Будет ли Apple когда-либо заинтересована в приобретении компании Walt Disney?Дисней +; Apple TV +



В оригинале есть отличная сцена Люди в черном где Томми Ли Джонс Кей объясняет эволюцию мысли и открытий Джею Уилла Смита. Пятнадцать веков назад все «знали», что Земля является центром Вселенной. Пятьсот лет назад все «знали», что Земля плоская. А 15 минут назад вы «знали», что люди на этой планете одни. Представьте, что вы узнаете завтра.

Вывод состоит в том, что мы должны быть открыты истинам и реальностям, которые бросают вызов нашему пониманию. То, что что-то неожиданное или нереалистичное, не означает, что этого не может произойти. Итак, как бы это ни казалось сейчас надуманным, давайте рассмотрим возможность того, что Apple однажды сможет перевернуть иерархию Голливуда и приобрести The Walt Disney Company. Риз Уизерспун (слева) и Дженнифер Энистон (справа) снимаются в сериалах Apple TV + Утреннее шоу .Apple TV +








Apple TV + борется в гонке подписчиков

Тема дня : потоковые войны, и какие компании останутся после того, как истончается многолюдное поле. «Мы живем экономической идеей, что на рынке всегда есть три доминирующие фирмы», - сказал Braganca Дэвид Оффенберг, доцент кафедры финансирования развлечений в Колледже делового администрирования LMU. Мы ожидаем, что Netflix и Disney + претендуют на два места, и вопрос о том, кто станет третьим, остается открытым. Apple TV + в нынешнем виде никогда не достигнет этого уровня.

На Apple TV + начислено всего 6,8 миллиона оценивается внутренних подписчиков с момента запуска в ноябре 2019 года. Более 60% его общей клиентской базы работают на бесплатной пробной версии, а 29% тех, кто находится на пробной версии, не намерены повторно продлевать свою подписку по окончании пробной версии, согласно опросу от аналитиков МоффетНатансон . Недавнее расширение предложений Apple о бесплатной пробной версии предполагает, что количество платных участников Apple TV + остается недостаточным.

Конечно, Apple не является медиа-компанией и поэтому не работает в тех же условиях и не преследует те же цели, что и Disney или Netflix. Включение Apple TV + в пакет услуг Apple One обеспечивает дополнительную ценность. Но справедливо также сказать, что Apple TV +, похоже, меньше проигрывает и больше не играет роли после 16 месяцев.

Без драматических масштабов и значительного вливания библиотечных программ, чтобы компенсировать ограниченное предложение контента, он просто не сможет поймать Amazon Prime Video, ГБО Макс и его других хорошо оснащенных конкурентов по стримингу. Как и Amazon, Apple не обязательно побеждать в потоковых войнах, если ее платформа SVOD привлекает потребителей к основному бизнесу . (Даже в этом случае стремительный рост прибыли Apple в 2020 году был больше связано с пандемией , а не его молодой стример.)

Apple придется потратить не менее 100 миллиардов долларов, чтобы конкурировать, а это значит, что им придется купить крупную студию.

Давайте посмотрим на послужной список Apple в сфере слияний и поглощений.

Самым крупным приобретением Apple для Beats было всего 3 миллиарда долларов. В ДНК компании не входит охота за щедрыми внешними активами, которые оцениваются в 12-значной стратосфере, как Disney. MGM, Lionsgate или другая небольшая студия, похоже, будет соответствовать предыдущему опыту приобретения Apple. Тем не менее, их библиотеки слишком малы, а компании недостаточно сильны, чтобы создать каталог, и рыночный спрос превратит Apple TV + в конкурентоспособную услугу.

«Подумайте о том, что сделал Дисней», - сказал Оффенберг. Он потратил 61 миллиард долларов на приобретение Fox [после продажи региональных спортивных сетей Fox Sinclair Broadcast Group за 10 миллиардов долларов в рамках соглашения с Министерством юстиции] просто для того, чтобы конкурировать с Netflix, и это так. с участием вся библиотека Диснея позади них. яблоко не потратил достаточно на Apple TV +, чтобы быть конкурентоспособными в этой сфере, и результаты будут именно такими, как вы ожидаете.

Оффенберг добавил: Apple придется потратить не менее 100 миллиардов долларов, чтобы конкурировать, а это значит, что им придется купить крупную студию.

Ничто из этого не обязательно является отражением качества библиотеки Apple TV +. Маленькая Америка не что иное, как великолепный, Утреннее шоу звездный аттракцион и Тед лассо была летняя сенсация, от которой фанаты не могут насытиться. Но Apple TV + не хватает размера библиотеки, чтобы держать зрителей на крючке дольше, чем несколько недель. Пользователи вжимают желаемый контент, а затем отменяют и уходят. Если Apple серьезно настроена стать крупным игроком на SVOD - чего, вполне возможно, не будет - тогда имеет смысл переключиться на Apple TV + и перенаправить свой контент в устоявшийся потоковый портфель Disney. Дисней + Мандалорианец .Дисней +

Деньги, деньги и еще деньги

Это не значит, что у Apple нет наличными, чтобы сделать этот ход с легкостью . Технологический гигант может похвастаться рыночной капитализацией более 2 триллионов долларов, что делает его самой дорогой компанией в истории человечества. По состоянию на январь у Apple почти 200 миллиардов долларов наличными в кассе, одна из крупнейших копий наличных денег в США. Между тем, Disney оценивается всего в 354 миллиарда долларов.

Apple не хотела бы Comcast (262 миллиарда долларов), поскольку большая часть ее бизнеса - это кабельное телевидение и Интернет, а не студийные развлечения, а AT&T (212 миллиардов долларов) поставила бы их в незавидное положение и в производстве телефонов, и в продаже телефонных услуг. Единственная оставшаяся студия, которая достаточно велика, чтобы подтолкнуть их к доминированию в сфере стриминга, - это Disney, которая как раз соответствует семейному бренду Apple и общественной морали.

Точки синергии между двумя компаниями были бы очень выгодными: продукты Apple, видимые в каждом шоу и фильме, Disney +, встроенная в каждый продукт Apple, интеграция технологий Apple в тематические парки Disney, чтобы обеспечить особый доступ для пользователей iPhone, массовое вливание бюджета на контент ресурсы для студийных развлечений, растущий ESPN +. Здесь нужно добывать стратегическое золото.

С прекращение действия Указов о согласии Paramount , Disney может начать собирать кинотеатры, чтобы обеспечить многогранный опыт, сочетающий ESPN и спортивные трансляции. Apple могла бы создать сеть кинотеатров, отражающую чистый, оптимизированный дизайн их магазинов, где потребители могут сочетать и сочетать подписки Apple, сочетающие большой и маленький экран. Если они захотят, гибкости будет предостаточно.

По словам Оффенберга, Apple может легко внедрить потоковые приложения Disney на каждый телефон и сделать определенные предложения бесплатными для всех на недостаточно обслуживаемых рынках. Обладая таким огромным охватом, Disney + легко станет ведущим потоковым сервисом, особенно за пределами США. Он полностью займет трон у Netflix. Пол Беттани (слева) и Элизабет Олсен (справа) в Disney + WandaVision .Марвел / Дисней +

Подождите, возможно ли слияние Apple и Disney с юридической точки зрения?

Чтобы конкурировать с таким Голиафом, развлекательное медиа-пространство столкнется с радикальными решениями. Союз WarnerMedia и NBCUniversal, неоднократно рекламируется Lightshed Partners , будет мощной силой в космосе, которая может возникнуть из-за необходимости. Но мы забегаем вперед.

Настоящий вопрос, который следует задать, заключается в том, возможно ли приобретение компании Уолта Диснея компанией Apple с юридической точки зрения.

Я бы сказал, что либо Федеральная торговая комиссия, либо Министерство юстиции будут рассматривать три основных направления: развлекательный контент, спортивные программы и кинопрокат, - сказал Braganca Джеффри Якобовиц, партнер Arnall Golden Gregory LLP. Правительство собирает множество документов, проводит несколько слушаний и тщательно изучает различные рынки, чтобы увидеть, где может быть существенное уменьшение конкуренции. Время от времени правительство также структурирует сделки, когда они могут потребовать продажи другой компании в области с высокой рыночной властью, чтобы позволить заключить сделку.

Суть в том, сказал Якобовиц, что большие размеры двух компаний не будут автоматически означать, что они не будут одобрены. Кий, что Джим Керри Итак, вы говорите мне, что есть шанс четный.

За рубежом правительства намного жестче, чем США, когда дело касается антимонопольного законодательства, поэтому нет никаких гарантий, что сделка будет одобрена во всем мире. Здесь, у себя дома, Министерство юстиции будет участвовать только в том случае, если слияние ограничит выбор потребителей. Но с учетом того, что Apple TV + используется так же мало, как и раньше, а основные направления деятельности обеих компаний сильно различаются, слияние Apple и Disney может оказаться не таким уж невозможным, как вы думаете.

Объединенная мощь библиотек Disney и Fox на предварительно установленных стримерах Disney + и Hulu / Star позволит Apple отказаться от впечатляющего эксперимента Apple TV +. Затем он мог бы использовать существующие возможности Disney по прямому доступу к потребителю (более 150 миллионов подписчиков по всему миру) и глобальный охват, и наоборот. Бывший генеральный директор Disney Боб Айгер даже написал В его автобиографии говорится, что Стив Джобс и он объединили бы наши компании или, по крайней мере, очень серьезно обсудили бы возможность, если бы Джобс не скончался в 2011 году.

Радикальный? Конечно, может быть, сегодня это так и звучит. Но представьте, что мы узнаем завтра.


Movie Math - это кабинетный анализ голливудских стратегий для новых крупных релизов.

Статьи, которые могут вам понравиться :