Почему кажется, что Amazon Prime Video существует в совершенно другой индустрии, чем Netflix и Disney +.Энни Лейбовиц / Amazon Amazon Prime может похвастаться 150 миллионов подписчиков по всему миру и приблизительный 50 миллионов только в США. Prime Video содержит модные оригиналы, такие как драматическая драма, получившая награды. Чудесная миссис Мейзел а также флагманская серия супергероев Мальчики. Среди высококлассных новичков - $ 1 млрд. Властелин колец Сериал и экранизация самого продаваемого Колесо времени романы. Глава студии Amazon Дженнифер Салке имеет в своем распоряжении внушительный бюджет на контент в размере 8,5 миллиардов долларов в год, который она использовала для подписания Список талантов высшего качества таких как Дональд Гловер, Джордан Пил, Фиби Уоллер-Бридж и Майкл Б. Джордан, чтобы сделать общие сделки.
Тем не менее, Amazon Prime Video редко упоминается вместе с Netflix и Disney +, когда речь идет об иерархии потокового видео по запросу. Это почему?
Об Amazon Prime Video важно помнить, что это лидер убытков.
Что отличает Amazon Prime Video от других?
Что ж, Amazon Prime Video редко раскрывает ключевые показатели посещаемости, которые узаконили бы его популярные предложения в глазах аудитории. Измерения рейтингов и точные обновления количества подписчиков важны для широкой публики, поскольку они дают подсказки о том, что смотреть и где смотреть, если мы хотим участвовать в разговоре о кулерах. Вот почему исторически так востребованы данные Nielsen и кассовые сборы. Более того, между выпусками основных серий Amazon Prime Video часто проходят месяцы, несмотря на тратить больше в цифровой рекламе США, чем Netflix в 2020 году.
В целом Prime Video работает в отличие от Disney, Netflix или любых небольших потоковых сервисов. Часто кажется, что она соревнуется в совершенно другой сфере, исходя из своих стратегических решений.
Итак, какова его бизнес-цель?
Эндрю Розен, бывший исполнительный директор по цифровым медиа Viacom и основатель потокового информационного бюллетеня ПАРКОР , отслеживает пути бизнес-логики устройств Amazon Prime и Fire для поиска ответов. Он называет Amazon Prime бесплатной видеотекой, включенной в членство Prime, которая помогает стимулировать продажи членства и ежемесячный регулярный доход, в то время как устройства Fire помогают предоставить уникальное ценное предложение от Roku или Google, включая оригинальные фильмы и шоу.
Amazon, в отличие от Netflix, в значительной степени не заинтересован в «победе» в потоковых войнах.
Но ни то, ни другое чувствует Достаточно, потому что Amazon - это черный ящик для обоих - они рады объявить о продажах устройств Fire, не упоминая цифры потребления Prime Video Original, - сказал он Braganca. Так как они не прозрачны в своей бизнес-логике, я не думаю, что они сосредоточены на конкуренции. Я думаю, что они стараются быть лучшим сервисом, который может быть предложен клиентам Amazon Prime.
Он добавил: «Я не продаю то, что должно быть больше, чем то, что они предлагают прямо сейчас».
Другими словами, Amazon, в отличие от Netflix, в основном не интересуется победа о войнах потокового вещания отчасти свидетельствует неизменный пользовательский интерфейс Prime Video, который годами вызывал критику со стороны подписчиков (по праву, поскольку это Сикстинская капелла экранной неразберихи). И все же огромный бюджет на контент, уступающий только Netflix в области SVOD, и его стремление к дорогостоящим телевизионным правам NFL указывают на то, что Prime Video по-прежнему является одним из приоритетов для Amazon. Это очень противоречивый подход к сторонним наблюдателям.
Об Amazon Prime Video следует помнить, что это лидер убытков, - сказал Braganca Дэвид Оффенберг, доцент кафедры финансов индустрии развлечений в Колледже делового администрирования LMU. Это не тот строительный блок, на котором они пытаются заработать деньги, как сказал Джефф Безос, «продажа носков». Им не нужно, чтобы это было самой важной частью их корпоративной стратегии.
Что это означает в контексте индустрии стриминга?
Как мы уже говорили, Amazon не заинтересован в победе в потоковых войнах. Но что уникально в заявлении о миссии Prime Video, так это то, что при ближайшем рассмотрении оно не сильно отличается от конкурирующих стримеров. Amazon использует Prime Video для увеличения количества розничных онлайн-покупок; Apple использует Apple TV +, чтобы продавать больше iPhone; WarnerMedia использует HBO Max для продажи телефонных услуг AT&T; NBCUniversal использует Peacock для продажи широкополосных услуг. Все они оценены и упакованы как лидеры убытков, и все они конкурируют на разных рынках, отмечает Оффенберг. Вместо прямой битвы между службами SVOD ситуация разделилась на более мелкие, более четкие направления конкуренции. Утомительно угнаться за этим.
В ближайшие 10 лет Amazon распадется в соотношении 50/50.
Оффенберг отмечает, что у Amazon есть несколько скрытых преимуществ, которые помогают отделить ее от множества стримеров. К ним относятся персонализированные маркетинговые мероприятия на платформе, которые распространяются на всю онлайн-территорию Amazon, а не только на функцию Prime Video. Он также включает Amazon Web Services (AWS), который является основой Netflix, Disney + и практически всех других сервисов SVOD. При доступе к конкурирующим веб-сайтам потоковой передачи прокрутите параметры библиотеки, вплоть до момента нажатия кнопки воспроизведения, все, что вы делаете, выполняется на AWS, что приносит Amazon миллиарды долларов. Прекращение конкуренции - не обязательно выгодный шаг для Amazon.
Что ждет Amazon Prime Video в будущем?
Но даже очевидные и скрытые преимущества Amazon не могут защитить его от Министерства юстиции. Правительство США и правительства всего мира обеспокоен монопольной властью Amazon . Если бы Amazon когда-либо был разделен на несколько более мелких компаний, было бы трудно понять, как Prime Video сможет продолжать существовать в условиях такого разрушения.
«Я бы сказал, что в ближайшие 10 лет Amazon распадется в соотношении 50/50», - сказал Оффенберг. Очевидно, что это монопольная власть на определенном рынке, и ответственность за уничтожение монополий лежит на правительстве. ЕС в этом отношении более агрессивен, чем США. В конечном итоге они пытаются найти баланс между разрушением монополий и разрешением им продолжать, пока они еще могут вводить новшества, что создает ценность в экономике. В какой-то момент баланс изменится, и способность Amazon к инновациям больше не будет более ценной, чем угроза ее монополии.
Если Amazon Prime Video перестанет существовать, его библиотека, скорее всего, выйдет на открытый рынок, что эквивалентно тому, что Леброн Джеймс и Кевин Дюрант из НБА одновременно станут свободными агентами. Если тусклая библиотека Quibi вызвала значительный интерес и в конечном итоге была приобретена Roku, можно представить себе крысиные гонки за титулами высшего уровня Amazon.
У Amazon самая большая коллекция контента из всех сервисов SVOD благодаря лицензионным названиям, поэтому было бы очень интересно, как они будут перераспределяться в зависимости от продолжительности лицензионных контрактов. Но между внешними названиями, которые остались по контракту и которые должны были быть более разрушительными, и значительным списком оригиналов Amazon, это потенциально могло быть самым агрессивным безумием кормления в истории SVOD.
Movie Math - это кабинетный анализ голливудских стратегий для новых крупных релизов.
