Возможно, печальная история Мемфисского художественного колледжа, объявившего в прошлом месяце, что он навсегда закроется в 2020 году, и прекращения приема новых студентов, является лишь единичным случаем неудачи. 81-летний независимый художественный колледж на юго-западе Теннесси поглотил значительные долги в начале нового тысячелетия точно так же, как это сделали многие американцы, - купив недвижимость по самой высокой цене в надежде, что она будет продолжать расти в цене. , обеспечивают финансовую безопасность и источник дохода в будущем. Вместо этого к концу десятилетия цены на недвижимость резко упали, оставив художественную школу с долгами, которые она не могла выплатить, и с пожертвованиями, которые заметно сокращались. Хуже для колледжа было решение некоторых местных частных финансовых доноров перенаправить свои пожертвования в другие благотворительные организации.
С другой стороны, объявление Мемфисского художественного колледжа может быть предвестником закрытия других колледжей. Так считает Рон Джонс, бывший президент художественной школы. Джонс, который ушел из художественной школы в феврале этого года после шестилетнего пребывания в должности, указал как на свой собственный опыт, так и на то, что сообщает, что агентство Moody’s Investor Services выпустило За последние несколько лет выяснилось, что частные колледжи и университеты, зависящие от платы за обучение, особенно те, которые привлекают абитуриентов из своих регионов, будут все больше сталкиваться с проблемой, поскольку количество выпускников средних школ по всей стране выровнялся и конкуренция между меньшими и большими колледжами продолжает расти.
Колледж искусств Мемфиса является членом Ассоциации независимых колледжей искусства и дизайна в Род-Айленде, которая состоит из 42 частных художественных школ в США и Канаде. Джонс предполагает, что через десять лет это число может упасть примерно до 25, поскольку участники также обнаруживают, что не в состоянии оставаться открытыми в финансовом отношении или стремятся к слиянию с другими, более крупными высшими учебными заведениями. Мы искали возможности слияния - в Государственном университете Мемфиса, колледже Родса и Университете христианских братьев - но у всех были причины сказать «нет», в основном из-за нашего долга в 7,5 миллионов долларов. «Они не хотели браться за это», - сказал Джонс. Частичное сокращение этого долга, который вырос с 1 миллиона долларов в 2000 году до 13 миллионов долларов в 2010 году, в то время как пожертвования колледжа сократились с 5 до 3 миллионов долларов за тот же период времени, было одним из достижений Джонса как президента школы, но это все еще было недостаточно.
Он отметил, что действия, предпринятые небольшими колледжами - гуманитарными колледжами и частными художественными школами для увеличения своих доходов в краткосрочной перспективе, создают для них долгосрочные проблемы. Отчаявшись принять студентов, чтобы получить их за обучение, школы снижают стандарты приема, а это означает, что вы принимаете студентов, которые с меньшей вероятностью закончат обучение. Более способные старшеклассники и их родители видят, что происходит, и решают уйти в другое место. Вы создали нисходящую спираль для погони за обучением, снизив ценность образования и способность колледжа выживать в конкурентной среде.
Эту ситуацию можно увидеть в Художественном колледже штата Мэн в Портленде, который принято 98 процентов абитуриентов осенью 2015 года (колледж искусств штата Мэн оценивает этот показатель в 89 процентов к осени 2017 года), а количество выпускников через четыре года колеблется от 50 до 60 процентов . Коламбус искусств и дизайна в Огайо, который принимает 79 процентов , имеет показатель выпуска, который колеблется от 52 до 60 процентов за последние семь лет. В Мемфисском колледже искусств академические требования для поступления низкие - выше среднего среднего балла в 2,2 балла или 18 баллов по ACT, - и одна треть первокурсников колледжа решает уйти через год. И это не только в Мемфисе, поскольку в художественных колледжах процент отсева часто высок: 30 процентов между первым и вторым курсом в Сиэтлском Корнуолл-колледже искусств и в колледже искусств Монсеррат в Беверли, штат Массачусетс, 44 процента в Сан-Франциско. Художественный институт.
Джудит Аарон, директор приемной комиссии Института Пратта в Бруклине, штат Нью-Йорк, сказала, что долгосрочное выживание ее или любого художественного колледжа зависит от того, чтобы набрать хорошо успевающих подростков, а не от всех желающих. «Мы изучили это и обнаружили, что существует сильная корреляция между совокупными баллами по вербальной и математике и показателями удержания и окончания, - сказала она. Те, у кого более высокие баллы и более высокий средний балл в старшей школе, будут лучше учиться здесь, будут готовы продолжать работать, даже если они столкнутся с трудностями в своей студии и академических классах, потому что они уже научились преодолевать трудности на своих классах в старшей школе. и знают, что у них все получится. Восемьдесят семь процентов первокурсников Pratt продолжают учебу на втором курсе, и она добавила, что средний балл типичного ученика Pratt в старшей школе составляет 3,7 и выше, а средние баллы SAT составляют в сумме 1100 по чтению и математике. Десять лет назад средний балл был ближе к 3,3, а балл SAT - к 1000.
Предсказать, у какого художника или дизайнера будет успешный опыт в художественной школе, и будет ли лучший способ сказать SAT, средние оценки или чье-то портфолио, - это судебный вызов, - сказал Дэвид Росс, председатель программы магистров изящных искусств с низким уровнем резидентства. в Нью-Йоркской школе визуальных искусств. Он отметил, что плотная среда художественных колледжей на восточном и западном побережьях, а также других крупных художественных центров в стране затрудняет конкуренцию за сильных учеников для небольших региональных художественных школ.
В Пратте обучается более 4600 студентов; Студенты бакалавриата составляют 3300 из этих студентов. В школе визуальных искусств проживает 4400 человек. Это делает эти школы одними из крупнейших частных художественных колледжей в стране. Из 42 членов Ассоциации независимых колледжей искусства и дизайна в 19 учатся менее 1000 студентов дневного отделения, а в шести - менее 300 человек.
По словам Джонс, задача для небольших учебных заведений, особенно тех, которые расположены на более региональных рынках, состоит в том, чтобы поддерживать и улучшать качество своих образовательных предложений, а не просто искать доходы от обучения, где бы они ни находились.
Дэниел Грант - писатель-фрилансер и автор пяти книг о бизнесе и изобразительном искусстве.