А в этом году Спейеры побили два рекорда в сфере недвижимости в США, купив Stuyvesant Town и Peter Cooper Village за 5,4 миллиарда долларов, что стало самой дорогой покупкой недвижимости за всю историю, и за 1,8 миллиарда долларов продали 666 Fifth Avenue, что стало самой высокой ценой за один дом. актив. (Джаред Кушнер, руководитель компании-покупателя, компании Kushner Companies, является издателем The New York Braganca .)
Семейный бизнес ведет свою историю с 1898 года, когда Юлиус Тишман начал строительство многоквартирных домов в Нью-Йорке. В 1920-х годах фирма стала публичной, и это вызвало напряженность, пока семья, наконец, не взяла Tishman Realty & Construction в частную собственность и продала ее недвижимость в 1976 году.
Тогдашний президент компании, внук Джулиуса Роберт, вместо этого занялся бизнесом со своим зятем Джерри Спейером, молодым потенциальным коммерческим банкиром, который обнаружил, что у него есть склонность к недвижимости. Они назвали свою компанию Tishman Speyer Properties. (Двоюродный брат Роберта Джон возглавил первоначальную фирму Tishman Realty & Construction и с тех пор превратил ее в крупного международного строителя.)
Под руководством президента и исполнительного директора г-на Спейера фирма начала проникать в другие страны, такие как Германия и Бразилия. Этому способствовало то обстоятельство, что банки, финансирующие сделки, осознали, что будущее - за глобализацией. Сейчас Tishman Speyer ведет примерно половину своего бизнеса за рубежом и половину в США.
Джерри имеет глубокие корни в финансовом сообществе, сказала Кэтрин Уайлд, президент и главный исполнительный директор Partnership for New York City, группы бизнес-лидеров, которой г-н Спейер некоторое время руководил в начале 1990-х годов. Он знает всех этих людей социально. Он прямой, честный человек, и эти люди ему доверяют.
Его деловое партнерство с тестем даже пережило его брак с дочерью г-на Тишмана, Линн, который закончился разводом в 1987 году. Несколько лет спустя г-н Спейер женился на Кэтрин Фарли, которая участвовала в зарубежных предприятиях фирмы в время. (Сейчас она старший управляющий директор по развивающимся рынкам.)
Эти двое играют роль практически в любом крупном гражданском и культурном предприятии Нью-Йорка, и тем не менее они сохраняют репутацию тех, кто разделяет мир филантропии и бизнеса. 66-летний г-н Спейер является заместителем председателя Музея современного искусства и только что был избран председателем Федерального резервного банка Нью-Йорка. 57-летняя госпожа Фарли является членом совета директоров Американского театра танца Элвина Эйли и Университета Брауна.
В отличие от некоторых нью-йоркских семей, занимающихся недвижимостью, которые строят и держат в долгосрочном плане, Тишманы и Спейеры известны тем, что покупают и продают, когда их обрушивает рынок. Именно Роберт Тишман, будучи исполнительным директором компании-предшественника, построил 666 Fifth Avenue в 1957 году (в то время это называлось Tishman Building). Семья позже продала здание, а затем купила его в 2000 году для ремонта.
Фактически, большая часть работы семьи в наши дни связана с ремонтом и реставрацией - повышением ценности разрушающейся исторической собственности, а не развитием объектов с нуля, как г-н Шпейер и г-н Тишман задумывали себя делать, когда они впервые основали свою фирму.
Тишман Спейер купил часть Рокфеллер-центра в 1996 году (и, в конечном итоге, все это), а также полную долю в Chrysler Building в 1998 году. Старшая дочь г-на Спейера, Валери Пельтье, которой сейчас 39 лет, была назначена руководить Chrysler. ремонт, и теперь она отвечает за другой сложный проект: новый стадион Янки.
По словам источника в отрасли, знакомого с семьей, нет никаких сомнений в том, что 37-летнего Роба готовят к возможной преемственности. Выпускник Колумбийского колледжа, он работал в Наблюдатель и Ежедневные новости и, когда он перешел в семейный бизнес 11 лет назад, был уже хорошо известен в городе. Ранее в этом году он вел переговоры о покупке Stuyvesant Town и является председателем комитета по глобальному управлению в компании.
По словам одного знакомого, он более энергичен, чем его отец, что не является необычным для второго поколения, пытающегося оставить свой след.
Или, в зависимости от обстоятельств, для третьего, четвертого или пятого поколения.
