Ярмарка Тщеславия ‘S Майкл Шнайерсон выпустил еще одну депешу с передовой бойни хедж-фонда. Это отчет о гибели культуры, в которой, как объяснил один из бывших сотрудников Lehman Brothers, те, кто не «расточительно тратили» на основные продукты вроде бутылок каберне совиньон 2003 года Screaming Eagle за 1950 долларов в Craft, говядины Wagyu по 26 долларов за унцию. в Нобу, а ужин Маса за 600 долларов за фиксированную цену «на работе» будет «высмеян».
Произведение включает в себя множество все более знакомых сцен того, как сверхбогатые сокращают расходы: все еще работающий денежный человек, который, планируя поездку в Китай, спрашивает себя: почему я должен платить 250 000 долларов за частный самолет, когда я может заплатить 20 000 долларов за полет коммерческим первым классом ?; жена с Уолл-стрит спрашивает своего соседа из Вестчестера, как именно можно получить дисконтную карту Food Emporium; Напоминаем, что в обычно бронируемом отеле St. Regis в Аспене в настоящее время есть рождественская неделя, доступная по цене 13 920 долларов на двоих.
В Гринвиче жители сокращают расходы, «позволяя пастбищам расти, отменяя воздуходувки для листьев, сами устанавливая штормовые окна». Клиенты тащат мешки с драгоценностями в Betteridge Jewelers («ювелир Уолл-стрит») для выплаты ипотечных выплат, в то время как другие отправляют своих домработниц и дочерей аналогичными рейсами в Consigned Couture.
Один из центральных персонажей произведения - бывший главный операционный директор Lehman Brothers. Джо Грегори . История г-на Грегори, утверждает Шнайерсон, «даже больше, чем [генеральный директор Ричард ] Полный Кажется символом минувшего века ». 56-летний мистер Грегори владел домами в Ллойд-Харбор на Норт-Шор; Бриджемптон (который он только что выставил на продажу); Манчестер, штат Вирджиния; Манхэттен; и дом за 500 000 долларов в сельской Пенсильвании, который он использовал примерно два раза в год, когда приезжал навестить своего сына в школе-интернате (городские отели явно не соответствовали его стандартам). Устав от полуторачасовой поездки в офис, он купил вертолет и гидросамолет, чтобы сократить поездку. Гость дома однажды заметил наклейку с ценой в 4600 долларов на одной из ее тарелок (было неясно, была ли это тарелка или сервиз). По оценкам, расходы г-на Грегори после уплаты налогов приблизились к 15 миллионам долларов в год, не считая выплат по ипотеке.
Он и жена Ники также сделали щедрые пожертвования в такие медицинские благотворительные организации, как Huntington Hospital, Weill Cornell Medical Center и Maurer Foundation for Breast Health Education. У Джо было огромное сердце - он отдал кучу денег, как сказал один бывший коллега.
