Warby Parker известна своими дешевыми, но шикарными очками, отпускаемыми по рецепту, и молодой , веселье такие проекты, как недавнее сотрудничество с супермоделью Карли Клосс.
Но у компании есть и большая благотворительность. Фактически, сегодня они отмечают тот факт, что они подарили нуждающимся более миллиона пар очков.
Как и обувная компания Tom’s, Warby Parker жертвует по паре очков за каждую, которую покупают их клиенты. Компания также выходит за рамки пожертвований, поддерживая такие благотворительные организации, как VisionSpring , который обучает предпринимателей в развивающихся странах проводить проверки зрения и раздавать очки.
Таким образом, наши пожертвования не только помогают людям получить очки, в которых они нуждаются, но также создают рабочие места и создают экономический стимул для этих предпринимателей предоставлять очки в долгосрочной перспективе, - сказал Betabeat соучредитель Нил Блюменталь.
Warby Parker подсчитывает количество проданных по рецепту очков и солнцезащитных очков, а затем делает пожертвование Vision Spring или одному из своих некоммерческих партнеров на это количество очков. Партнеры обучили 18 000 мужчин и предзнаменований проводить осмотр зрения и распространили очки в 36 странах.
Г-н Блюменталь сказал, что одна из серьезных проблем, связанных с раздачей вещей бесплатно, - это [устойчивость]. Если вы просто отдадите пару очков бесплатно, что произойдет, если человек потеряет очки или сломает их, или его рецепт изменится?
По его словам, г-н Блюменталь работал с Vision Spring во время перерыва между колледжем и бизнес-школой. Он сказал, что вы работаете с предпринимателями напрямую или через другие местные некоммерческие организации. Это способ создать такое распределение и обеспечить устойчивый доступ.
Когда он и его соучредители Дэвид Гилбоа, Джеффри Рейдер и Эндрю Хант придумали идею для Уорби Паркера в компьютерной лаборатории Wharton Business School между классами, они знали, что хотят снизить типичную цену очков с 500 долларов до примерно 95 долларов. продавая через Интернет, вместо того, чтобы сдавать в аренду складские помещения. Но они также хотели помочь 700 миллионам людей во всем мире, у которых нет доступа к очкам, даже если они им нужны, сказал он.
Г-н Блюменталь сказал, что важно то, может ли человек теперь видеть, быть более продуктивным и вносить больший вклад в свое сообщество. Итак, до того, как мы запустили, и когда Warby Parker была всего лишь идеей, мы решили раздавать по паре на каждую проданную пару.
Основатели черпали вдохновение в таких компаниях, как Patagonia, Ben and Jerry’s и Method.
«Мы просто хотели построить компанию, которая могла бы масштабироваться, приносить прибыль, приносить пользу миру - без взимания за это надбавки», - сказал он. Мы думали, что это мощная идея и чему-то стоит посвятить свою жизнь.
Молодые миллениалы известны (по крайней мере, маркетологами) своей социальной ориентацией. Мы спросили г-на Блюменталя, считает ли он, что это помогло Уорби Паркеру добиться успеха.
«Я не думаю, что [наша социальная миссия] является причиной номер один, по которой люди покупают у нас, но я действительно думаю, что это главный фактор, влияющий на нашу способность нанимать и удерживать лучшие таланты», - сказал он. Я думаю, что больше, чем когда-либо, люди хотят работать в компании, которая делает добро в мире.
Далее, по его словам, Уорби Паркер сосредоточится на том, чтобы набрать следующий миллион намного быстрее. В конце концов, миллион пар очков, миллион обслуженных людей - это всего лишь капля в море, если вы посмотрите на 700 миллионов человек, у которых нет доступа к очкам. Это важная веха, но это только самый первый шаг на долгом пути.