Новая встреча , и более 1000 человек ответили секретное мероприятие в Ирвинг Плаза . Приближение New Meetup означает, что сайт, который вы видите сегодня, вскоре можно будет назвать Старым Meetup. А Meetup очень старый - на самом деле ему около девяти лет. Meetup похож на дедушку технологической сцены Нью-Йорка, и именно так говорит соучредитель Мэтт Микер. Во времена мистера Микера, когда Meetup только начинался, Интернет был совершенно другим местом. Память о впечатляющем взрыве пузыря доткомов все еще была свежа в головах инвесторов. На Craigslist можно было привлечь высококлассных технических специалистов за обещание справедливости. Не существовало облегченных языков программирования, и если вам требовались данные от другой компании, вам приходилось связывать своих специалистов по развитию бизнеса с их специалистами по развитию бизнеса. Вы не могли создать социальную сеть или сайт ежедневных скидок менее чем за 10 000 долларов; вам нужно 250 000 долларов. Детям-стартапам в наши дни это так просто. Meetup.com: Истоки Это был 2001 год. Мистер Микер только что покинул стартап, которому было выделено 15 миллионов долларов на создание электронной книги размером с кредитную карту для электронной почты и текстовых сообщений. В то время SMS было доступно только внутри сети; Клиенты AT&T могли отправлять текстовые сообщения только другим клиентам AT&T. Компания могла быть обречена с самого начала. Я помню, как некоторые люди рассылали электронные письма об этой штуке под названием BlackBerry, - сказал мистер Микер вчера вечером. Он выступал на конференции Inside the Founder’s Studio Meetup, которая проходила в штаб-квартире Meetup в Сохо, рассказывая историю о том, как он и Скотт Хейферман в итоге создали веб-сайт, который был социальным до того, как социальные сети - и веб-сайты - стали крутыми. Что ж, веб-сайты были классными. - Classmates.com, я думаю, это было круто, - сказал мистер Микер, смеясь. Classmates.com пережил технический крах и рецессию в начале августа, но многие стартапы - нет. Компания г-на Микера с доходом в 15 миллионов долларов обанкротилась, так и не выпустив ни одного продукта; он продолжал ходить в офис некоторое время, прежде чем понял, что пора идти дальше. Он начал пить кофе со Скоттом Хейферманом, с которым он работал в интернет-рекламном агентстве i-traffic, и они начали обсуждать идеи стартапов. У них было много; Мистер Микер вспоминает план создания элитного ресторана с роскошным комплексом услуг, в котором подавались бы только сухие завтраки. «Мы действительно далеко зашли с этим», - сказал он. Но они продолжали возвращаться на Meetup, и на то было две основные причины. Один был Боулинг в одиночку , Книга Роберта Патнэма о крахе общества в Америке. Во-вторых, что-то изменилось в Нью-Йорке: незнакомцы начали здороваться. Это было после 11 сентября, и люди, казалось, внезапно узнали друг друга. Г-н Микер сказал, что было тоска по сообществу. Meetup.com был нужен. Режим запуска Итак, мистер Микер и мистер Хейферман собрали немного денег у друзей и родителей и начали искать технического соучредителя. Они нашли идеального парня: талантливого разработчика, который соответствовал корпоративной культуре, которую они хотели, чтобы Meetup имел. Он сказал нет. Они настаивали. Он согласился, но ему потребовалось шесть месяцев, чтобы дать консультацию в Париже. Они умоляли его. Он изменил его на три месяца. Они последовали за ним в аэропорт Ньюарка и бросили его, пока он ждал своего рейса. Когда стало ясно, что он собирается сесть в самолет, они купили билеты и присоединились к нему. Они пробыли с ним в Париже три недели, обсуждая дизайн Meetup. Он сказал, хорошо, я в деле. Успех! Г-н Микер и г-н Хейферман вылетели обратно в Штаты, чтобы подготовиться к запуску Meetup. Но вскоре им позвонили из Парижа. Их потенциальный технический соучредитель захотел еще неделю. Хорошо, сказали они - после всего этого! - мы найдем кого-нибудь еще. В Craigslist! Г-н Микер и г-н Хейферман разместили объявление о технических соучредителях. «Объявление было неприятным, грубым, совершенно неправильным», - сказал г-н Микер. Но это были времена после пузыря, и они получили 400 резюме. Они сократили его до 60 и начали проводить собеседования с кандидатами - по одному в час. Я сделал для каждого по странице заметок. - У меня был блокнот, и я буквально написал по странице заметок для каждого, - сказал мистер Микер. Для Питера я просто написал «Питер К. - отлично». Это был Питер Камали. Г-н Микер и г-н Хейферман провели Камали через множество интервью со своими техническими советниками. Технический директор Barnes and Noble сказал: «Вам следует нанять его, потому что, если вы этого не сделаете, я найду. Он знает то, чего не должен знать - вспомнил мистер Микер. Building Meetup Был март, пора было переезжать. Мистер Микер и мистер Хейферман напугали раунд ангельского финансирования, который завершился выпуском нового устройства, которое все пытались заполучить. Г-н Микер купил некоторые из этих устройств - компания, которая их производила, только что открыла магазин в Нью-Йорке, - и обратился к инвесторам, которые давали ему обходные пути. - У меня есть iPod с музыкой, - сказал он. Я принесу его вам, где бы вы ни были, если вы дадите мне чек. И снова успех! Деньги в руке, г-н Микер спросил своего нового соучредителя, сколько времени потребуется, чтобы запустить сайт. 13 июня, сообщил господин Камали. Meetup.com запущен 12 июня. Запуск имел почти мгновенный успех. , благодаря продуманной маркетинговой кампании, придуманной г-ном Хейферманом. Meetup искал в Интернете группы - группы Yahoo, блоги (тогда они назывались веб-блогами) для любителей мопсов, любителей пива, виккан, хоккейных мам и т. Д. Они разослали электронные письма, уведомляющие эти группы о приближающемся празднике, например, Международном дне встречи любителей мопсов и Международном дне встречи ведьм, и велели им зайти на сайт, чтобы узнать, где встретиться в их городах. «Мы получили очень восторженный отклик», - сказал он. Люди говорили: «Отлично! Спасибо, что дали мне знать!' Сегодня это 40 772 члена из 194 Встреча мопсов группы по всему миру. Затем г-н Микер рассказал историю, которую слышит каждый новый сотрудник Meetup в свой первый день. Присоединяйтесь к местной встрече Howard Dean Meetup Это был 2004 год, и высокомерный сотрудник низшего звена по имени Уилл, 23 года, придирался к мистеру Микеру по поводу создания групп Meetup, сосредоточенных на политике. Нет, неоднократно повторял ему мистер Микер. Юноша, его усилия не оправдались, вышел на улицу, чтобы выкурить сигарету и почитать Нью-Йорк Таймс , в котором была опубликована статья о пылком демократе из Вермонта, баллотировавшемся в президенты: Говарде Дине. Уилл сразу же вошел внутрь и позвонил в офис губернатора для встречи. Затем он попросил у мистера Микера денег на билет на поезд. Предположительно, разжевав своего молодого сотрудника за неподчинение, г-н Хейферман присоединился к Уиллу, чтобы встретиться с г-ном Дином и его советником Джо Триппи, чтобы обсудить, как губернатор может использовать этот новый веб-сайт. Мужчины немедленно соединились, каждая из сторон была впечатлена миссией другой. - У нас нет денег, у нас нет организации, - сказал г-н Дин. Но если вы поддержите меня, я буду говорить «присоединяйтесь к вашему местному собранию Говарда Дина» после каждого выступления. Конечно, кампания г-на Дина взлетела на массовом уровне беспрецедентным образом. Он проиграл номинацию, но ему приписывают новаторское использование Интернета для массовых политических организаций . Потоп прессы привлек к Meetup национальное внимание. К апрелю 2004 г. на сайте более 1 миллиона участников . #NewMeetup Микер покинул Meetup в 2008 году. Сейчас он постоянный предприниматель в Dogpatch Labs, инкубаторе, поддерживаемом Polaris Ventures, который спонсирует 15 компаний одновременно, предоставляя им бесплатное пространство и наставничество без каких-либо условий - никаких ставок, никаких обещаний с первого взгляда . Он настроен оптимистично на технологической сцене Нью-Йорка. Он сказал, что это именно то место, где нужно. Не думаю, что это пузырь. Компании-лидеры - это реальные компании с реальными доходами. Одна из таких компаний - Meetup, которой сейчас девять лет, и она по-прежнему сильна, насчитывая 7,2 миллиона участников. Г-н Хейферман, ныне генеральный директор, сказал на январской конференции Tech Meetup в Нью-Йорке (крупнейшая организация на технологической арене Нью-Йорка, насчитывающая более 15 000 членов), что 2010 год стал первым прибыльным годом для компании - доход поступает от взносов, которые организаторы платят за начало работы. группы. И мы сделали это, не потеряв души, - добавил он. Но история Meetup еще не закончена, и в понедельник мы узнаем, каким будет следующий этап ее истории. А пока посмотрите 10 потрясающих встреч в Нью-Йорке. ajeffries [at] Braganca.com | @adrjeffries
