Может, мне стоит уточнить - для меня я враг. Когда я вижу на улице агитаторов, я отвечаю на поддельный телефонный звонок. Дело не в том, что я не поддерживаю их дела. Я просто не люблю беспокоить незнакомцев. Когда я был ребенком, у меня был самый пассивный киоск с лимонадом. По сути, это был спектакль: я, молча сижу на крыльце с вспотевшим кувшином, ужас на моем лице, молясь, чтобы люди прислушались к словам Дионн Уорвик и прошли мимо. Так что я подумал, что подписка на агитацию заставит меня столкнуться со своим страхом, одновременно помогая мне понять, почему люди это делают.
После нескольких телефонных звонков и электронных писем я убеждаю ACLU и Гринпис разрешить мне присоединиться к ним. Мой первый концерт - с ACLU. (Полное раскрытие информации: мой отец - бывший сотрудник и член правления.) Их агитационные операции управляются сторонней организацией Grassroots Campaigns, которая работает в веселом, украшенном стримерами офисе на Геральд-сквер.
Дэвид, долговязый и харизматичный региональный директор Grassroots, приветствует меня у дверей и представляет свою команду - группу свежевыбранных и ярких 20-летних. Они кажутся бодрыми, полными жизни и подозрительно лишенными каких-либо признаков того, что они тоже могли выпить целую бутылку Темпранильо прошлой ночью, нагоняя «Шестнадцать» и «Беременная». Я сразу чувствую себя в невыгодном положении.
Мне поручено обучать женщину по имени Аманда, с голубыми глазами, светлыми локонами и веселым нравом вожатой. Аманда агитирует за различные организации с 2007 года, и когда я спрашиваю, почему она это делает, она буквально сияет. Это так весело и полезно. Она советует, как важно сохранять постоянную улыбку. «Люди подобны младенцам», - признается она. Если вы улыбаетесь им, они улыбаются. Рядом группа практикует позитивные листья, также известные как совет людям хорошо провести день, даже если они вам не нравятся.
Когда мы прибываем в наш Линкольн-центр, я надел очень большой синий жилет ACLU, который дает мне вид тучного прогрессивного смурфа, и затем получаю свои цели на день: шесть успешных остановок и 200 долларов в качестве залога. Разве у меня нет более скромных целей? Я спрашиваю. Например, «Не рвите на себя» или «Постарайтесь не говорить ебать»?
Я маниакально машу прохожим, спрашивая, есть ли у них момент для защиты прав геев. Моя первая цель, двойник Криса Крингла, замедляется по мере приближения.
Думаю, у меня есть гражданское право ходить по улице, не попадая в засаду! - сердито говорит он, его лицо краснеет.
Хорошо спасибо!
К счастью, в оставшуюся двухчасовую смену меня не оскорбляли. Люди обычно попадают в одну из трех категорий: они полностью игнорируют меня, вежливо отказываются или останавливаются, потому что не говорят по-английски и думают, что я могу раздавать бесплатные образцы. Аманда говорит мне, что каждый пятый человек, который останавливается, обычно делает пожертвование, но по прошествии двух часов у меня есть 10 остановок, и мне нечего показать - как будто я безуспешно встречался со всем Нью-Йорком. . Тем временем другие, кажется, без особых усилий убеждают людей отдать свои кредитные карты, и мне приходит в голову, что агитация требует значительных навыков.
Хотя агенты кажутся такой же естественной частью современного уличного пейзажа Нью-Йорка, как и продавцы хот-догов, я был удивлен, узнав, что на самом деле они существуют не так давно. Гринпис работает в США около 10 лет; ACLU только начал свою программу в 2006 году. С исторической точки зрения Армия Спасения является первопроходцем, собирая благотворительные пожертвования на улицах еще в 1891 году. Но Дана Фишер, профессор социологии Колумбийского университета и автор Activism, Inc., датирует рождение низовой, основанной на причинах агитации, как мы ее знаем, 80 годами позже, маем 1971 года, когда бывший продавец энциклопедий по имени Марк Андерсон использовал свой опыт работы от двери к двери, чтобы собрать деньги для Citizens for a Better Среда. С тех пор эта практика росла в геометрической прогрессии и удерживает многие организации на плаву. Стив Абрахамсон, заместитель директора ACLU по членству в прямом маркетинге, сказал, что агитация составляет значительную часть ежемесячного набора членов; Адриан Браун, национальный директор агентства Greenpeace USA, сказал мне, что эта работа составляет не менее 50 процентов дохода организации.
Через несколько дней я направляюсь в Гринпис, надеясь улучшить свой послужной список. Их офис в Вильямсбурге без опознавательных знаков, за исключением нескольких наклеек на входе с улицы; наверху дверь объявляет «Добро пожаловать в революцию». Эми, один из координаторов в Нью-Йорке, усаживает меня с четырьмя другими неофитами и затем знакомит нас с основами.
В отличие от агитаторов в ACLU, Эми не одобряет подход «да или нет». Вместо этого она советует вести беседу (давайте бороться с глобальным потеплением сегодня!) Или предполагать (я знаю, что вы заботитесь о китах!). Судя по всему, сотрудник Гринпис по имени Кроудэдди любит спрашивать: «Чем пахнет горящий орангутанг?» Страницы:1 два
